今年以来，中国石化湖州分公司后勤分委会以“时时放心不下”的责任感，深入推进HSE管理体系各项工作，通过一系列立足日常、聚焦重点、从严从实的精准举措，全面强化安全风险管控，将安全责任无缝融入后勤保障的每一个环节，为公司的高质量发展营建了安全、稳定、可靠的后勤环境。

11月份，后勤分委会开展全方位自查工作，以“全域排查、重点整治、常态长效”为核心。首先从源头防控入手，组织开展了一次对照HSE体系要素的深度“体检”。检查人员以严谨细致的态度，对机关大楼的电气线路、消防设施及安全标识进行了拉网式排查，不放过任何一个潜在风险点，确保各类设备设施处于最佳安全状态，各类标识清晰、规范，从硬件基础上筑牢了第一道安全防线。

针对后勤保障的关键领域，分委会实施了精准化管理和升级。在车辆安全方面，紧密结合冬季行车特点，开展了专项安全检查，对车辆的制动、轮胎、防冻液及暖风系统等进行全面维护，并加强对司乘人员的季节性安全教育培训，确保行车安全。在食堂管理方面，双管齐下：一方面严格监管燃气安全，确保管道、报警装置安全可靠；另一方面，贴心服务，根据季节变化及时更新菜谱，丰富菜品口味与营养，让员工在冬日里既能吃得暖心，更能吃得放心。在公共秩序方面，进一步强化了门禁系统的管理与应用，通过技术手段与制度管理相结合，有效提升了办公区域的整体安防水平，守护公共安全。

一系列举措的背后，是后勤分委会对安全管理“从严、从细、从实”一以贯之的追求。通过将HSE要求深度融入日常工作的点点滴滴，使安全意识成为每一位后勤人员的行动自觉，真正实现了安全责任在基层的有效扎根。未来，分委会将继续以更高的标准、更实的行动，持续完善HSE长效管理机制，织密织牢安全防护网，为分公司行稳致远、实现高质量发展贡献坚实的后勤保障力量。